Zielvereinbarung
(Die
Vereinbarung beruht auf den Grundsätzen für Zielvereinbarungen , s.
.Anlage)
Vereinbarung über Ziele der beruflichen Zusammenarbeit zwischen : | ||
Name Mitarbeiter : | ||
Name Leitungkraft : | ||
Vereinbarte
Ziele |
Beurteilungskriterien |
Unterstützende
Maßnahmen |
Formulierung der
konkreten Ergebnisse (Ziele), die am Ende der Beurteilungs-periode
erreicht werden sollen. Die
vereinbarten Ziele sollen ·
meßbar
·
realistisch
·
herausfordernd
·
durch MitarbeiterIn
voll beeinflußbar ·
kongruent zu den Zielen
des Unternehmens ·
horizontal abgestimmt
...sein |
Woran soll das
Erreichen der vereinbarten Ziele gemessen werden? Messkriterien: ·
Qualität
·
Quantität
·
Kosten / Budget
·
Veränderung des
Instzustandes (evtl. prozentual) ·
Zeitfaktor /
Termineinhaltung Bei Gruppenvereinbarungen sind Zuordnungen von Personen zu Aufgaben festzuhalten. |
Auflistung der
Aktivitäten und Maßnahmen, die das Unternehmen/ der Vorgesetzte zu
ergreifen hat, um die Erreichung der Ziele zu ermöglichen bzw. zu
unterstützen. Die Maßnahmen können
umfassen: ·
Qualifizierung
·
spezielle Trainings
·
organisatorische
Unterstützung ·
personelle Maßnahmen
|
Fachliche Ziele
: 1. ...
|
.... |
.... |
Ziele zur Zusammenarbeit : 2.
....
|
... ... ... |
...
.... |
Individuelle
Qualifizierungsziele: 3. ...
|
|
|
Datum:
Unterschrift Leiter/in:
Unterschrift
Mitarbeiter/in: |
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